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满堂彩登录网站多少|移动互联网顶级商业模式,《阿米巴+合伙人管理模式系统解决方案》解放老板,企业重生!

2020-01-11 16:38:43

满堂彩登录网站多少|移动互联网顶级商业模式,《阿米巴+合伙人管理模式系统解决方案》解放老板,企业重生!

满堂彩登录网站多少,1投资学习,引爆业绩!

移动互联网商业模式+阿米巴+合伙人管理模式,如何提升业绩?

【1】一个90后员工采取阿米巴合伙人+社群营销,没花自己一分钱开店30家理疗中心,年赚1000万!

【2】xy母婴月子中心,用移动互联网+合伙人模式,从2000万,1年内做到1.1亿,发展全国各地城市合伙人!

【3】一家成立不到2年的df宏盛保健品营销公司,用阿米巴+合伙人机制提升业绩,2017业绩增长50%,完成2000万!

【4】zy农业股份公司,一年内用销售阿米巴模式,业绩从2.6,一年内提升到3.5亿。

【5】hf物业,采用移动互联网+阿米巴合伙人模式,利润提升4倍!

【6】贵州mm母婴连锁公司,用移动互联网营销+阿米巴合伙人模式,如何2年内提升业绩4倍,成为当地最大的母婴与少儿教育龙头企业!

【7】爱d尔珠宝,用供应链和客户合伙人模式,2017年业绩提升99%

【8】江苏jsj环境公司,用供应链合伙人模式,降低采购成本8%。

【9】旭辉地产,碧桂园地产,项目跟投合伙人,2016年业绩提升2倍

2移动互联网商业模式——最新营销模式

2017年最前沿的移动电商模式,彻底告别阿里、京东、淘宝、百度的流量电商时代。

一、新媒体5大营销模式+合伙人管理模式

1.新媒体+垂直电商10大策略(案例)

2.新媒体+小程序商城+垂直电商(案例)

3.淘宝/阿里/京东店铺+新媒体+垂直电商(案例)

4.直播+垂直电商(案例)

5.二维码扫客裂变技术客户数量倍增(案例)

二、移动互联网6大营销模式+合伙人管理模式

新媒体营销、社群营销、社交圈营销

小程序电商、创客裂变、三级会员分销

3移动互联网顶级商业模式——顶层设计

一、企业如何持续赚钱、盈利的策略?

(1)发展战略设计:文化战略、股权架构、管理模式

(2)业务战略设计:核心业务、增长业务,种子业务

(3)产品战略设计:爆品战略,产品链条、自动成交

(4)营销战略设计:跨界化、移动互联网化

二、业绩倍增三大策略与实操案例

(1)客户。如何用移动互联网技术,实现客户裂变?

(2)产品。如何用爆品战略与产品链条,实现业绩倍增?

(3)成交。如何设计自动成交4大系统,实现业绩倍增?

4阿米巴+合伙人十大操作模式

(1)项目阿米巴合伙人(含项目众筹案例)(实操案例)

(2)连锁行业合伙人,快速裂变模式(实操案例,)

(3)研发阿米巴合伙人,提升创新(实操案例)

(4)生产阿米巴合伙人,降低成本!(实操案例)

(5)销售阿米巴合伙人,裂变提升业绩(实操案例)

(6)电商阿米巴合伙人,孵化裂变创业(实操案例)

(7)行政人力财务阿米巴合伙人,提升服务(实操案例)

(8)供应链合伙人,减低采购成本(实操案例)

(9)渠道客户合伙人,霸占渠道提升业绩!(实操案例)

(10)华为全员合伙人(实操案例)

5虚拟股权激励10种分钱方法

【方法与工具1】加股法。

【方法与工具2】三种资产评估方法。

【方法与工具3】定盘法。三级合伙人分配

【方法与工具4】超额利润分红法,增量利润分红法

【方法与工具5】业绩增发股份激励法。三级业绩目标

【方法与工具6】定盘银股+增发身股

【方法与工具7】阿米巴合伙人+增发银股

【方法与工具8】分公司裂变7212激励法

【方法与工具9】核心高管团队【3+1】渐进式激励法

【方法与工具10】退休功臣激励——金色降落伞激励法。

6团队管理六大动力激励系统机制与工具

(1)梦想机制与文化引领

(2)快速培养人才3大机制与个人战略工具

(3)提升业绩的四大pk机制

(4)奋斗者+三级合伙人发展机制

(5)员工快乐系统,提升员工士气

(6)十大落地激励机制。

7五星十档薪酬与破格晋升机制与工具

目前最先进的薪酬与晋升激励机制

(1)五星级晋升与薪酬激励,制度保护强者利益

(2)优秀四星级员工发展奋斗者和预备合伙人

(3)五星十档薪酬半年破格加薪机制

(4)五星级员工发展新员工导师,培养后备人才

(5)五星级优秀员工发展三级合伙人,跟投股份

8合伙人制度体系建设与工具

(1)进入机制(发展奋斗者)

(2)利益机制(六大动力机制)

(3)发展机制(内部孵化创业、三级合伙人)

(4)奖罚机制(系统的奖罚机制落地系统)

(5)考核机制(okr与品牌分实操策略)

(6)退出机制(考核与淘汰机制)

95r运营管理系统 (工具与方法)

提升组织执行力的方法与策略,提升5倍效率,自运营系统,解放老板:

(1)三级目标管控系统与工具,落地表单讲解

(2)okr考核系统与工具,落地表达讲解

(3)责任与利益系统与工具,okr岗位说明书

(4)检查与质询系统与工具,质询会表格工具

(5)即时激励与持续改善系统与工具

10企业文化系统机制与落地工具

奋斗者文化建设系统方法与工具:

(1)入眼工程; (2)入脑工程;

(3)入心工程; (4)入手工程。

企业文化六大机制——打造奋斗者文化:

(1)教化机制;(2)考核机制;

(3)竞争机制;(4)分享机制;

(5)激励机制;(6)反省机制。

11合伙人管理模式实施落地6步法

(1)定方向——如何确定战略方向、三级考核目标

(2)定对象——如何确定奋斗者、预备合伙人发展对象,进入机制

(3)定模式——如何确定操作模式,抓okr与运营管理

(4)定来源——如何虚拟股盘与入伙资金来源

(5)定考核——如何确定okr考核与五星十档晋升标准

(6)定退出——如何确定合伙人退出机制

12品牌分管理法实操策略

华为公司最先进的工分制度(品牌分),如何保护奋斗者与合伙人的利益的高效激励工具

(1)及时激励员工的核武器

(2)数据管理员工的业绩贡献和文化贡献

(3)高效的价值创造与价值分配

(4)员工凭贡献价值分数获得晋升、加薪、分红配股





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